瑞幸咖啡:亏损8亿完全符合预期,不会成为下一个ofo

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1月3日消息 瑞幸咖啡从2018年1月1日刚开始试运营,5月8日正式运营,一年的时间瑞幸咖啡共开设2073家门店,其中1897家快取店,其余为外卖卫生间 ,所有的门店是百分之百直营,无加盟。

瑞幸咖啡CEO钱治亚表示截止2018年12月31日,瑞幸咖啡消费人数达到1254万,售出饮品89640万 杯。自提比例从年初35%提高到61%。钱治亚提到外界说瑞幸咖啡是外卖咖啡,但目前自提率在提高。瑞幸方面还表示外送订单平均配送时间为16分43秒,配送60 分钟超时率0.4%,客户满意度99.6%。瑞幸咖啡四个月复购率大于60 %。

此外瑞幸咖啡还与腾讯、美团开展战略战略相互合作,小线程池方面日单量大于五万单,美团上线咖啡外卖。

1、2019年目标是什么?

钱治亚在现场明确指出,2019年将开出260 0家新门店,总门店超过460 0家,成为中国最大的连锁咖啡品牌,门店量和杯量上全面超过星巴克。

2、会不不成为下一两个ofo?

瑞幸咖啡CMO杨飞认为目前舆论中老出的与ofo相提并论,瑞幸一无是处,身旁是有推手的。12月7号亏了四个亿的创业公司上了百度热搜和微博热搜是不太原困的,太久数据地址来自海外以及并不显示归属地,对手应当大大方方竞争。杨飞还认为亲们的团队总要刚毕业的大学生,总要创业老兵,是一两个谨慎的团队,有理性和虚实的一面。绝对不与非 下一两个ofo,希望亲们有信心,投资人也对亲们很信心。

3、亏损四个亿是什么情况报告?

年底亏损四个亿,是在预期之中,或者 原困亏损更多。这是非常划算的一笔账,目前是战略性和长期性的投入,投资人还担心团队保守。目前希望教育出来整个市场,瑞幸咖啡拥有核心竞争力,要是性价比更高的咖啡,这是顺应时代潮流的。消费平权打破市场高价垄断。杨飞认为目前第一总要全考补贴去获客,第二是补贴是长期性战略。三到五年内其他策略不不变,补贴不不停下来,五年后才考虑停。

4、用户会不不流失?

2018年可不能不能 称为中国咖啡消费元年,相比传统咖啡降低了门店成本等,对用户来说,便利性和品质都很高,用户并不不流失。

5、产品品质如何保证?

快速扩张不代表品质降低,把更多的钱投入到设备、原材料等方面,让身旁的这杯咖啡更汤色。做出一杯好的咖啡,选择了最好的设备和原材料,这也是整个团队最关心的事情。

钱治亚最后补充道,把瑞幸与ofo相比是非常可笑的,原困喝咖啡要是需要交押金。针对香港上市大问题,则不方便透露,并总要今天的主题。此前在2018年12月12日,瑞幸咖啡获得2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。